01
明确目标
- 需要准备
- 产品资料、客户画像与现有渠道
- 如何推进
- 梳理业务瓶颈，约定目标与测量口径
- 阶段交付
- 目标说明、客户画像、实验优先级
- 协作责任
- 双方确认目标；客户提供业务资料
阶段与交付
从启动到复盘，每一步都有明确产出
以下是方案组织方式；具体服务、周期与交付范围在诊断后确认。
02
准备内容
- 需要准备
- 已核验的品牌知识与产品信息
- 如何推进
- 建立内容素材与渠道表达，安排人工审核
- 阶段交付
- 内容计划、素材版本、发布与审核清单
- 协作责任
- 钉智组织执行；客户确认品牌与事实
03
连接渠道
- 需要准备
- 内容素材、目标市场与承接页面
- 如何推进
- 按需组合自媒体、达人、广告与 AI 搜索
- 阶段交付
- 渠道执行记录、创意测试与内容反馈
- 协作责任
- 双方确认渠道授权、预算及执行范围
04
承接机会
- 需要准备
- 咨询、商品反馈与候选客户信息
- 如何推进
- 核验需求、整理上下文、移交销售跟进
- 阶段交付
- 线索记录、沟通背景、下一步与负责人
- 协作责任
- 钉智整理记录；客户团队推进销售
05
复盘调整
- 需要准备
- 执行记录、渠道反馈与业务进展
- 如何推进
- 对照基线检查瓶颈，确定下一轮动作
- 阶段交付
- 复盘报告、待解决问题、后续行动计划
- 协作责任
- 双方复盘；共同确定继续或调整
按业务目标组合
选择一条适合当前阶段的路径
不需要一次启动所有服务。优先把最关键的一段路径跑通，再根据反馈扩展。
组合示例 03
拓展企业客户
客单价较高、决策周期较长，需要专业内容和销售协作。
客户问题与专业内容 → AI 可见度与线索筛选 → 人工审核与销售跟进
共同检查：问题覆盖、线索匹配、有效沟通与跟进记录
共同的评估方式
让结果有依据，让下一步有方向
先记录基线
明确当前状态、观察周期与有效咨询等指标的定义，避免渠道之间口径不一致。
同时看过程与业务
检查交付质量、渠道反馈和销售进展，结合客户决策周期理解变化。
用反馈确定投入
有依据地决定继续测试、修正承接或扩展渠道，不用曝光数字替代业务结果。
下一步，从你的业务开始
找到值得优先投入的增长方向
告诉我们你的目标、市场与当前阶段，一起梳理可以落地的下一步。